Ooit een van ’s lands grootste complexen voor de geestelijke gezondheidszorg (destijds ‘gesticht’ genoemd), een begrip van Nijmegen tot Maastricht, inmiddels staat het al jaren grotendeels leeg. Het Sint Annapark is onder menig Venrayenaar en ver daarbuiten gekend om haar historische waarde. “Een enkeltje Venray” was een begrip. Inmiddels heeft de zorginstelling het Park geleidelijk aan verlaten en dreigen de monumenten en haar omgeving ten prooi te vallen aan verval. De kern van deze prachtige parel en haar potentieel is gelukkig niet onopgemerkt gebleven en is inmiddels verweven in het ontwikkelingsgedachtegoed van de Renschdael Groep uit Horst. Er is door de Renschdael Groep voor het St. Annapark een ontwikkelingsvisie met een bepaalde ambitie opgesteld. Deze ambitie wordt gedragen door de bestaande structuur en schoonheid van het Park. De visie behelst een uitgebalanceerde combinatie tussen werken, wonen en recreëren waar de verschillende functies fungeren als belangrijke drager van het Park met respect voor het monumentale karaker van zowel de gebouwen als het groen. Naast dit laatste is ook de cultuurhistorische waarde van het Park een belangrijke factor van het gebied. Dit wordt vertaald in het behoud en opnieuw laten leven van een aantal marcante bestaande gebouwen door middel van een nieuwe invulling met functies die aansluiten bij het karakter van het Park. Binnen deze functies kan er worden gedacht aan aan onder andere maatschappelijke en medische dienstverlening , opleiding en onderwijs, onderscheidende horeca alsook kunst en cultuur. Het behoud van het bijzondere en waardevolle karakter van het Park staat centraal met als doel aan de hand van aanvullende functies het Park weer tot leven te brengen en het hart weer te doen kloppen doch met een zeker vorm “rust”zoals vroeger werd bedoeld. Uiteindelijk moet het Park een zeer belangrijke functie krijgen in de beleving van zowel haar bewoners alsook haar bezoekers.
Renschdael Groep
Marianne Dankers, projectmanager Sint Annapark bv